jueves, 28 de diciembre de 2017

Necesidad de las cooperativas eléctricas en República Dominicana

Foto de archivo.
SANTO DOMINGO,R.D.- En el sistema eléctrico dominicano no sólo contratistas o sociedades comerciales participan o tienen derecho a participar en la realización de trabajos en el mercado eléctrico, ya que tanto la Ley General de electricidad 125-01 como la Ley 57-07, Sobre Incentivo al Desarrollo de Fuentes Renovables de Energía y sus Regímenes Especiales, también reconocen a las cooperativaseléctricas como entidades necesarias para el desarrollo del sector y, sobretodo, aumentar la cobertura del servicio eléctrico en las zonas rural y suburbanas. Pero el uso de las cooperativas eléctrica no es nuevo, ya que desde el 1964, en RD, están autorizadas para operar, en la ley de cooperativas, las de distribución de energía eléctrica.
El presidente Danilo Medina parece ser el único realmente consciente tanto de la necesidad como la ventaja de la incorporación real de las cooperativas eléctricas para el desarrollo del sector eléctrico. Y es que se refirió en ese sentido cuando abordó el tema eléctrico en el discurso de toma de posesión el 16 de Agosto del 2012.Pero su interés no se limitó al discurso de 2012; en agosto del 2013, la prensa escrita recogió las declaraciones del director de comunicaciones de EDESUR, Rafael Grullón, de que Danilo Medina instruyó al ejecutivo de CDEEE, Rubén Bichara, para que las distribuidoras de electricidad “avancen en la organización de las cooperativas eléctricas, y con ello solucionar el problema de los apagones, la reducción de las pérdidas y el aumento de la cobranzas”.
Hasta este momento, las cooperativas eléctricas operan limitadamente en EDEESTE y los resultados están a la altura de los de las empresas tradicionales. Pero las cooperativas presentan ventajas adicionales, para el Gobierno y el Estado y el desarrollo del país, de que disminuyen el desempleo, los conflictos obreros- patronales y aumentan la distribución de la riqueza, ya que todos sus miembros son dueños sin fines de lucro. Y es que las cooperativas, como el Estado debe ser con cada ciudadano, tienen por objetivo principal el mejoramiento de la calidad de vida de sus socios, en este caso, mediante el desarrollo de servicios eléctricos.
Las cooperativas eléctricas pertenecen al tercer sector del sistema económico, situado entre el sector privado capitalista convencional y el sector público. En este contexto, el tercer sector está compuesto por cooperativas, sociedades mutualistas y asociaciones diversas, ONG. La experiencia positiva de las cooperativas eléctricas en Estados Unidos de América, América Latina y el mundo justifican, con celeridad, la inserción de la economía social o tercer sector en el sistema eléctrico entre los sectores empresarial privado y el sector público para contribuir, como hemos dicho, con el desarrollo nacional. Es una respuesta adecuada para ese sector marginal de usuarios que económicamente no es factible para el sector empresarial, lo cual dificulta la gestión pública adecuada en dicho sector de usuarios.
Se considera desde un punto de vista económico que la sociedad de las cooperativas, permite la reducción de los costos de transacción, el aprovechamiento de las economías de escala y el mejoramiento de las capacidades de negociación en los mercados de insumos, productos y servicios. Si es así, es un plus nada despreciable.
Es imperioso tener en cuenta la sabiduría del Presidente para el desarrollo del sector eléctrico y permitir la siembra de la geografía nacional de cooperativas eléctricas. Además, es oportuno tener en cuenta la conservación y ampliación del papel de las cooperativas cuando se hagan las modificaciones necesarias de los instrumentos legales antes citados del sector eléctrico.

Por:Ing. Héctor González Vargas
Ing. Domingo Rodríguez Tatis

http://eldia.com.do/necesidad-de-las-cooperativas-electricas-en-republica-dominicana/

sábado, 23 de diciembre de 2017

Regulación de las cooperativas de ahorros y préstamos

SANTO DOMINGO,R.D.- El movimiento cooperativista representa un sector pujante con indudable impacto social, sin embargo en los últimos años un grupo de cooperativas ha experimentado un crecimiento exponencial, a tal punto que algunas cuentan con un patrimonio superior a varios bancos múltiples, y esas cooperativas están haciendo intermediación financiera, es decir captan dinero del público y realizan préstamos, sin ningún tipo de regulación, pudiendo representar un riesgo sistémico para el propio sector y, lo que es peor, pueden prestarse a operaciones de lavado de activos.
Por esas razones durante meses la Administración Monetaria y Financiera trabajó en un anteproyecto para regular esas grandes cooperativas, fue conocido y aprobado por la Junta Monetaria el 9 de febrero de este año, remitido al Poder Ejecutivo, y establece que las pequeñas cooperativas serían reguladas por el IDECCOOP, pero las cooperativas que realizan intermediación financiera serían reguladas por la Administración Monetaria y Financiera y supervisadas por la Superintendencia de Bancos.
Justamente en febrero de este año el Poder Ejecutivo sometió ante el Senado de la República el proyecto de Ley de Lavado de Activos y Financiamiento del Terrorismo, que establecía las cooperativas serían “sujetos obligados”, sin embargo el Senado, previa aprobación por parte de la Cámara de Diputados, convirtió en ley el proyecto, mantuvo las cooperativas como “sujetos obligados”, pero bajo la supervisión del Instituto de Desarrollo y Crédito Cooperativo (IDECOOP). Es obvio que el IDECOOP carece de los recursos, humanos y financieros, así como la experiencia para supervisar las cooperativas de ahorros y préstamos.
Es necesario diferenciar las cooperativas agrícolas, las de mipymes, las de empleados, que cumplen una importante labor social e impulsa la asociatividad; estas pueden ser perfectamente ser supervisadas por el Idecoop, pero en el caso de las cooperativas de ahorros y préstamos necesariamente deben ser reguladas y supervisadas como lo que son, entidades de intermediación financiera, que incluso le hacen una competencia desleal al sector financiero que debe cumplir con un encaje legal, provisiones y cumplir una serie de normas, incluyendo gobierno corporativo y toda lo relativo a la Ley de Lavado de Activos.
Esas cooperativas representan sujetos potenciales para el lavado de activos, además como captan recursos del público deben cumplir con todas las regulaciones y normas que cumplen las entidades financieras como las corporaciones de crédito, los bancos de ahorros y préstamos, los bancos múltiples y las asociaciones de ahorros y préstamos. Una quiebra de una gran cooperativa podría colocar en riesgo sistémico el resto del sector e incluso afectar el sector financiero.
El anteproyecto preparado por la Administración Monetaria y Financiera nunca fue sometido al Congreso, tenemos entendido que instancias del Poder Ejecutivo han preparado otro anteproyecto dirigido a regular las cooperativas de ahorros y préstamos. En lo personal desconozco el contenido de dicho anteproyecto; se supone contenga regulaciones para las cooperativas de ahorros y préstamos similares a las que cumple el sector financiero y que el ente supervisor, sea la Superintendencia de Bancos u otro organismo, que cuente con los recursos humanos, capaces y experimentados, para supervisar adecuadamente estas cooperativas que están operando como instituciones financieras al margen de la Ley Monetaria y Financiera.


http://hoy.com.do/regulacion-de-las-cooperativas-de-ahorros-y-prestamos/

Organigrama del Área de Energía, de la Cooperativa de Electricidad Bariloche

http://www.ceb.coop/index.php/area-de-energia/organigrama

Organigrama Área Energía - Cooperativa de Electricidad Bariloche

viernes, 22 de diciembre de 2017

“Cronología del Movimiento Cooperativo Dominicano” (2 de 3)

SANTO DOMINGO,R.D.- Este es un trabajo bastante amplio, hecho desde la óptica no sólo del sabio cooperativista, sino desde la proyección Académica del etnólogo y también doctor en antropología, Luciano Juan de Dios Castillo Domínguez, por lo que presenta al lector una panorámica general, vinculante al Cooperativismo, sobre acontecimientos culturales que son imprescindible para consolidar la formación de un buen cooperativista.
En el Bloque tres de esta obra que abarca del año 1701 al año 1800, por lo que hace referencia al filósofo y teólogo Félicité Robert de Lamennais (19/6/1782), considerado como uno de los precursores del Socialismo Cristiano, asociado a la iglesia cristiana. En otro orden, presenta datos sobre la Revolución Francesa, Movimiento Político y Económico que se produjo en Francia el 14 de julio del 1789.
En realidad, como lo afirma su autor, este libro no es un texto o Manual de Educación Cooperativa, pero es un significativo aportes para la formación de los cooperativistas. Todo cooperativista debe conocer a los más importantes reformadores sociales y socialistas utópicos europeos que fueron los pioneros del cooperativismo a nivel mundial, entre ellos a Robert Owen (1771-1858). Francois Marie Charles (1772-1837). Debe conocer los aportes de Etienne Cabet (1788-1856), quien, a su comunidad cooperativista le llamó Icaria y a sus seguidores les llamaron “Los Icarianos”. Esto aparece en el Bloque IV, el cual abarca del año 1891 al año 1900.
En esta “Cronología del Movimiento Cooperativo Dominicano”(2017), el Dr. Luciano Juan de Dios Castillo Domínguez, nos reta a acudir al recurso de la formación cooperativa, como único recurso válido para el crecimiento y desarrollo con principios éticos, morales y transparentes, que son recursos que hoy, más que nunca,  hacen falta en el movimiento cooperativo nacional.
Aquí también, el autor resalta los aportes de nuestro Eugenio María de Hostos, gran transformador o reformador de la educación dominicana, quien levantó como ejemplos las acciones cooperativistas de Rochdale, de Mulhouse y de Berlín. Estamos ante una obra que, a juzgar por las informaciones y anotaciones que el autor a sabido organizar, se trata de un recurso educativo para consulta y estudio del Cooperativismo a nivel mundial, porque no se queda en ámbito del cooperativismo nacional, sino que traslimita su ámbito referencial, para registrar lo acontecido en el 1856, con La muerte del filósofo y revolucionario francés, Pierre Joseph Proudhon, el 19 de enero, y del que debemos resaltar sus aportes como promotor del mutualismo.
En esta “Cronología del Movimiento Cooperativo Dominicano”(2017), el Dr. Luciano Juan de Dios Castillo Domínguez, nos reta a acudir al recurso de la formación cooperativa, como único recurso válido para el crecimiento y desarrollo con principios éticos, morales y transparentes, que son recursos que hoy, más que nunca,  hacen falta en el movimiento cooperativo nacional.
El Instituto de Desarrollo Cooperativo Dominicano, IDECOOP, debe hacer suya esta obra y reeditarla, no para regalarla a las cooperativas, sino para recomendar su consulta y/o su lectura en todas las Comisiones de Educación de nuestras cooperativas, como un aporte a la consolidación del nivel de la Educación Cooperativa en todo el país, incluyendo los espacios propios del Cooperativismo Escolar, el cual debe ser re-impulsado desde una acción conjunta entre el Ministerio de Educación y el IDECOOP.
Es desde el Cooperativismo Escolar que se ha de formar nuestros relevos dentro del cooperativismo dominicano, de ahí brota otro puntal de la importancia de esta obra, ya que puede servir, también, como fuente de consulta en las tareas  educativas propias del Cooperativismo Escolar, el cual tiene un espacio propicio para su desarrollo, dentro de la Jornada de Tanda Extendida del Sistema Educativo Nacional.
En otro orden, se trata de una obra de cultura general, lo que pone en evidencia el soporte académico de este libro y la formación plural, pluridisciplinar y holística  del autor, para bien del Cooperativismo regional  y de país.
Está obra es resultado de los afanes del autor por contribuir al fortalecimiento educativo en las cooperativas dominicanas. Recuerdo que, cuando entre los dos, dábamos los primeros pasos para la incorporación de la Cooperativa de Servicios Múltiples de Profesores Universitarios, Inc.(COOPROUNI), ante el Poder Ejecutivo, en el año 1992, su  afán fue siempre implementar la educación, como soporte de la estabilidad social y económica de nuestra empresa de economía solidaria, hasta que un grupo de gente inescrupulosa, con fines inconfesables, penetró y hasta vició sus Estatutos, vulnerando más de 30 de sus Artículos, desde una falseada Asamblea Estatutaria realizada  el 21 de junio del año 2014.
Falsearon firmas y viciaron “Actas”, para, tal vez, vanamente, pretender adueñarse de esa cooperativa,  hasta que el IDECOOP y los tribunales nacionales, impongan la verdad, por encima de la malicia de  demonios vestidos de sotanas. Eso pudo suceder, por la falta de educación Cooperativa, porque en las cooperativas donde se implementa un sistema educación, sus socios y socias pueden detectar y enfrentar de manera persistente a sus depredadores, en lo que se crea la reclamada Superintendencia de Cooperativas y mientras se aplica el real funcionamiento de la Unidad de Lavado de Activos, en coordinación con la Procuraduría General de la República y el IDECOOP.
Este libro es una respuesta a toda esa amarga y sangrante experiencia vivida por su autor, en quien el cooperativismo forma parte de su integridad y pulcritud de humanista consagrado.
Esta obra es un tangible aporte a la Educación Cooperativa Nacional, contra una CLEPTOCRACIA  que hoy se ha enquistado en el Sistema Cooperativo Dominicano, gangrenada por el NEPOTISMO, en algunas Cooperativas dominicanas que funcionan como si fuesen una vulgar  “empresa familiar”.
Usted puede encontrar aquí un motivo para seguir hurgando o investigando,  en relación a cualquier referencia que le interese de las tantas sostenidas aquí, en esta obra, cómo está en relación al entonces General Pedro Santana, cuando el 18 de marzo del 1861, facilitó la anexión de nuestra República a España, convirtiéndola en una colonia española. A propósito de esa acción antipatriótica de Pedro Santana, aprovecho para observar que también en el cooperativismo nacional, tenemos muchos “Pedro Santana”, anti-cooperativistas que “se asocian”  y depredan a nuestras cooperativas. Contra “Los Pedro Santana” y contra “Los Macabones” del Cooperativismo dominicano, es este libro.
Estamos ante una obra que ha de ser vista como una columna reforzada de amplios conocimientos dentro de los universos del saber, para que nuestro cooperativismo sea más sustentable, sostenible y se pueda expandir en todas las áreas de la dinámica socio-económica y productiva de nuestra nación.


https://acento.com.do/2017/opinion/8519927-cronologia-del-movimiento-cooperativo-dominicano-2-3/

UN TIPO DE ORGANIGRAMA DE UNA COOPERATIVA ELECTRICA

http://www.cegc.com.ar/index.php/organigrama
Organigrama de la CEGC

miércoles, 29 de noviembre de 2017

Cooperativas eléctricas han aportado a EDEESTE unos 345 millones de pesos


SANTO DOMINGO, República Dominicana.- La Federación Dominicana de Cooperativas de Producción y Trabajo y servicios eléctricos manifestó que desde su fundación en el 2011 ha ayudado a recuperar al sistema eléctrico específicamente de Santo Domingo Este   unos 345 millones de pesos.
Según explican las cientos de cooperativas que están afiliadas a esta federación trabajan en gestión de labores técnicas para la producción y al igual que la generación de empleos en el área.
La información fue dada por la entidad previa a la realización de la asamblea donde discutieron temas relacionados a la entidad y eligieron a su nueva directiva.
Editor Leticia Díaz
http://www.teleradioamerica.com/2016/04/cooperativas-electricas-han-aportado-a-edeeste-unos-345-millones-de-pesos-desde-su-fundacion/

domingo, 26 de noviembre de 2017

Cooperativas eléctricas conocen modelo de desarrollo cooperativo en Costa Rica

Cooperativas eléctricas conocen modelo de desarrollo cooperativo en Costa Rica

La Federación Dominicana de Cooperativas Eléctricas (FEDOCOOPE) con el apoyo de la Dirección de Programas Especiales de la Presidencia (Digepep) a través de su Plan Nacional de Desarrollo Local, Quisqueya Somos Todos, coordinaron la visita de 21 representantes de cooperativas locales del sector eléctrico a la ciudad de San José en Costa Rica, país reconocido por su creciente y eficiente desarrollo cooperativo.
La invitación al país fue realizada por el Consejo Nacional de Cooperativas (CONACOOP) con sede en Costa Rica, con el propósito de compartir su experiencia y los avances logrados en el sector cooperativo, y que estas acciones puedan ser replicadas por las asociaciones dominicanas que incentivan el crecimiento y desarrollo económico, social y ambiental en las comunidades.  
Las cooperativas eléctricas dominicanas han logrado resultados favorables en los últimos años; en la actualidad existen 21 cooperativas eléctricas formadas y 9 en proceso de formación. Estas están orientadas a crear empleos en las comunidades de escasos recursos económicos, fortalecer la relación de la empresa distribuidora de energía eléctrica con la comunidad y fomentar las microempresas. 
El Plan Quisqueya Somos Todos de la Digepep promueve y apoya estas acciones para el desarrollo de las localidades y participa en diversos espacios de coordinación creados con la finalidad de impulsar el desarrollo local.  

http://fueraderecord.net/cooperativas-electricas-conocen-modelo-desarrollo-cooperativo-costa-rica/

EDEESTE destaca logros de las cooperativas eléctricas

Gerente General de EDEESTE destaca logros de las cooperativas eléctricas

SANTO DOMINGO.-El gerente general de la Empresa Distribuidora de Electricidad del Este (EDE Este), Luis Ernesto De León, destacó que a través de 21 cooperativas eléctricas han recuperado más de RD$739 millones, creado 649 puestos de trabajo y esas unidades microempresariales han recibido de EDE Este ingresos por RD$295 millones por gestiones técnicas y RD$201 millones por servicios administrativos desde el 2012.
    
Al pronunciar unas palabras, previo al acto en el cual recibió una placa de reconocimiento de parte de la Federación Nacional de Cooperativas Eléctricas, el funcionario señaló que por los resultados, la empresa distribuidora está apoyando la conformación de siete cooperativas más en su área de concesión, las cuales estarán situadas en las comunidades Don Juan, Peralvillo y Bayaguana, de Monte Plata;  en Gualey y Capotillo, del Distrito Nacional; Consuelo, de San Pedro de Macorís,  y Villa Hermosa, de La Romana.
    
Aseguro que la empresa continuará prestando su cooperación y apoyo para que las cooperativas eléctricas puedan desarrollarse y tener mayor participación en el mercado eléctrico.
    
Explico que esas microempresas integran a las comunidades en la solución de los problemas del sector eléctrico mejorando la relación empresa-comunidad, en la formación de nuevas unidades de negocios y en la  generación de empleos, tanto  directos  como indirectos,  en las áreas donde operan.
    
Indico que su visión es que esas microempresas también participen en las áreas de distribución y en la rehabilitación de redes.         

Mientras que Tito de Los Santos Encarnacion, presidente de la Federación Nacional de Cooperativas Eléctricas, afirmó que esa entidad está comprometida a trabajar, de las manos con EDE Este, para elevar la calidad del servicio de electricidad en el área de concesión de esta distribuidora. Ponderó ampliamente el apoyo que le ha dado el gerente general de EDE Este al desarrollo, fortalecimiento y creación de nuevas unidades de negocios, “sin el cual no hubiese sido posible alcanza el grado de eficiencia que tienen las cooperativas eléctricas hoy en día”. Al acto de entrega de la placa de reconocimiento a De León asistieron, además de De Los Santos Encarnacion, Gilberto Rodriguez Guzman, vicepresidente; Héctor Julio Custodio Berroa, tesorero; Walquidia Mora, secretaria; Fernando Castro, encargado de organización; Jhonny Rafael Tamarez, prime vocal, y Edward Maldonado.


http://www.lainformacion.com.do/noticias/economia/73168/Gerente-General-de-EDEESTE-destaca-logros-de-las-cooperativas-electricas

Las cooperativas: entre el auge, preocupación y amenazas

28/04/2017 ELDIA_VIERNES_280417_ Nacionales28
Santo Domingo.-Mientras el sector financiero dominicano crece un promedio de 8 a 12 % anual, las cooperativas exhiben un sorprendente porcentaje de 23 %, lo cual ha llevado sus activos a representar el 7 % del total de la banca tradicional.
Eso equivale a un monto de RD$100,000 millones para este año 2017, según estimaciones del Consejo Nacional de Cooperativas (Conacoop).
Son unos RD$52,000 millones más que los RD$68,000 del año 2012 y 93,000 más que entre 2008 y 2009, cuando sus activos rondaban RD$27,000 millones.
Hace cinco años habían 685 cooperativas registradas formalmente en todo el territorio nacional y actualmente superan las 900. “Pero podrían llegar a 2,000 sumando los grupos cooperativos en proceso de formación”, indicó a EL DÍA el presidente de Conacoop, Julito Furcal.
Afiliados y ganancias
Las cooperativas también han crecido en número de afiliados, beneficios e inversiones.
Furcal señaló que el cuarto y último censo realizado por el Instituto de Desarrollo y Crédito Cooperativo (Idecoop), en 2012, cifró en 1.3 millones la cantidad de socios, los que podrían llegar a 1.5 millones este año, basado en su ritmo de crecimiento anual de 26%.
Ese dinamismo permite al sector proyectar un generoso excedente (beneficios) de RD$5,000 millones y una inversión social de RD$1,000 millones.
Esta va dirigida al apoyo de educación y capacitación de pequeñas iniciativas de sus afiliados, así como a donaciones de solidaridad por condiciones de salud y catástrofes sociales.
“El auge que ha tenido este sector se debe a la confianza, la transparencia y los resultados del cooperativismo dominicano”, destacó Furcal, también diputado por la provincia Peravia.
Tipos de cooperativas
Una cooperativa es una sociedad autónoma de personas que se unen voluntariamente para hacer frente a sus necesidades y aspiraciones económicas, sociales y culturales comunes.
Esta se realiza por medio a una empresa de propiedad conjunta con una administración democráticamente controlada. Cada afiliado es un socio y por eso los beneficios se reparten entre todos.
Se clasifican en: cerradas y abiertas. Las primeras son las conformadas en empresas o instituciones públicas con los servidores de esa institución; y las segundas, son comunitarias.
Estas varían de acuerdo a su vínculo en: cooperativas de ahorro y crédito, viviendas, agropecuarias, servicios múltiples y seguros.
La mayoría funciona con buenos resultados y algunas superan en tamaño a entidades financieras tradicionales.
Entre las más exitosas está: la Cooperativa Nacional de Servicios Múltiples de Maestros (Coopnama), que en términos de activos es la más grandes (posee el 26 % del total de activos del sistema).
La segunda es la San José y la tercera es La Altagracia, que es la que más socios tiene (alrededor de 160,000).
Debilidades
Precisamente es el auge de las cooperativas el que ha llamado la atención de algunas entidades locales y organismos, como el Fondo Monetario Internacional (FMI), que dudan de la eficacia de su supervisión.
Dicho organismo concluyó en su última visita al país, que el sistema financiero local permanece saludable, pero que habría que fortalecer la supervisión de las entidades que están fuera del sistema”.
Se refería a las cooperativas, las cuáles son supervisadas por el Idecoop, una entidad gubernamental que no cuenta con los mecanismos ni los recursos suficientes para desempeñar una correcta labor.
Según el abogado César Amadeo Peralta, que se ha dedicado a estudiar el sector, el Idecoop apenas cuenta con 64 supervisores para evaluar las operaciones de las más de 900 asociaciones que hay en todo el territorio nacional.
Ese grupo debe encargarse de vigilar por medio a la revisión de las auditorías que deben presentar las cooperativa anualmente. “Pero algunas de ellas no son revisadas y otras ni llegan a presentarlas y el Idecoop ni si siquiera se da cuenta ni pone mucho interés”, afirmó Amadeo Peralta.
Asegura que, debido a esa situación, que en los últimos ocho a 10 años han quebrado alrededor de 18 asociaciones y pocos afectados han recuperado su dinero y ningún responsable ha sido apresado.
EL DÍA intentó confirmar esa información, pero no pudo recibir a tiempo ninguna respuesta de los funcionarios del Idecoop, cuya entidad ni siquiera cuenta con una página web que provea información.
Más supervisión
Aunque el presidente del Conacoop niega que el sector esté poco supervisado y, por el contrario, asegura que hay un exceso de regulación, el propio sector apadrina un proyecto de ley que convertiría al Idecoop en una Superintendencia de Cooperativas, para tener más control y supervisión de esas entidades.
El proyecto fue sometido por el senador Felix Bautista al Senado el año pasado, y otra versión fue reintroducida el 27 de marzo en la Cámara de Diputados por Furcal y otros 27 legisladores.
Esta fue creada en respuesta a una pieza elaborada por la Junta Monetaria, y que está siendo estudiada por el Poder Ejecutivo.
Esta delega la supervisión y regulación de las cooperativas a la Superintendencia de Bancos, al Idecoop y la propia Junta Monetaria.
Mientras estos se discuten, la seguridad de los ahorros de 1.5 millones de socios sigue en “veremos”.

http://eldia.com.do/las-cooperativas-entre-el-auge-preocupacion-y-amenazas/

Gobierno busca crear la Superintendencia de Cooperativas

El presidente administrador del Instituto de Desarrollo y Crédito Cooperativo (Idecoop), Julio Maríñez, aseguró ayer que se hacen esfuerzos para corregir una serie de cuestiones que con el tiempo se han ido deformando en la parte normativa del sector cooperativo y que han desacreditado a algunas cooperativas. El funcionario informó que existen iniciativas de varios grupos sociales que han planteado hacer reformas al sistema legal cooperativo para hacer una ley actualizada. “Hay varios grupos… el Banco Central presentó un documento, el Idecoop presentó otro, el senador Félix Bautista presentó un documento en el Congreso y la Confederación de Cooperativas presentó otro. Tengo entendido que en el Gobierno se están organizando esas ideas para sumar las luces y las sombras con el fin de crear una superintendencia de cooperativas para darle categoría a nivel de desarrollo de la economía social”, planteó Maríñez, entrevistado en el Almuerzo Semanal de Multimedios del Caribe.
Desde su punto de vista, es interesante el momento que vive el cooperativismo en República Dominicana, con un presidente que conoce el tema y que ha puesto como norte de su ejercicio del primer cuatrienio -y lo continúa ahora- el desarrollo de la economía social a través de la producción agropecuaria y la artesanía en el interior del país.
“Todas las semanas el tema de las visitas sorpresa es buena forma que tiene el presidente para -después que le hace el préstamo a los productores de diferentes matices, a los artesanos y a las pequeñas empresas en los pueblos pequeños- recomendarles establecer una cooperativa para que organicen su economía y tengan la consistencia”, apuntó.
Con la estructura que plantea Maríñez (con el cambio) lo que es hoy el Idecoop, pasaría entonces a ser una superintendencia. “Se está trabajando en diferentes centros y actividades gerenciales del Gobierno y estamos esperando la opinión del Gobierno para en par de meses tener el borrador”, le dijo Julio Maríñez al director de elCaribe, Osvaldo Santana, cuando éste le pidió ofrecer más detalles sobre la cuestión. El presidente administrador del Idecoop acudió reforzado al encuentro de una serie de datos escritos en compañía de Isidro Toro, asesor del organismo, y Fernando Núñez, gerente de Comunicaciones.
De acuerdo con los números que ofreció “de cabeza” Julio Maríñez, el sector cooperativo mueve unos RD$117,000 millones cada año en el país e involucra a 1.8 millones de personas, es decir, más o menos al 15% de la población dominicana. Hay cooperativas con bastante fortaleza en el país, como la de Maestros, que mueve unos RD$27,000 millones, con una cantidad de 172,000 miembros, y La Vega Real, que reúne a 102 mil. También figura la Cooperativa San José, La Altagracia y la de los Médicos.
“Que se sepa que la clase media y la clase baja van a tener un instrumento que las va a proteger”, planteó Maríñez. Y colocando ejemplos a escala internacional, aseguró que en Estados Unidos hay una dirección general federal que dirige el sistema cooperativo, que nada tiene que ver con el Banco Central del Estado americano. Informó que en Estados Unidos existen aproximadamente 47,000 cooperativas con alrededor de 120 millones de miembros, cifra que representa el 40% de la población de esa nación. De acuerdo con las cifras que maneja el funcionario, 96 millones de personas están vinculadas a cooperativas de ahorro y crédito, las que ofrecen eficientes servicios para los asociados, entre ellos créditos hipotecarios, préstamos empresariales, viviendas, transporte, programas de retiro y comercio electrónico.
“El crecimiento de las cooperativas de crédito es conocido por el público en general. Encuestas reflejan que el 70% de los consumidores considera que las cooperativas de crédito ofrecen mejores servicios que la banca tradicional”, expuso Maríñez, respondiendo a preguntas formuladas por los periodistas Héctor Linares, subdirector de elCaribe, y Héctor Marte, jefe de Redacción de Apertura.
El presidente administrador del Idecoop planteó que en Canadá, cuatro de cada diez personas son socias de al menos una cooperativa, mientras que en la provincia de Quebec la cifra se eleva al 70% (según el corte realizado al año 2010).
Y regresando a la conversación sobre Idecoop, resaltó que la institución tiene una asignación presupuestal de 170 millones de pesos al año.
Un elemento importante en las cooperativas es que los socios tienen el mismo nivel de importancia y que contribuyen a la integración familiar. Eso, en adición a las facilidades que otorgan, entre ellos los préstamos a tasas muy bajas. En República Dominicana hay poco más de 1,000 cooperativas. El histórico de cifras indica que el ascenso ha sido constante si se parte, por ejemplo, de los últimos nueve años. En el año 2009 había 501 cooperativas, en 2010 había 542, en 2011 subieron a 622 y en 2012 (cuando Danilo Medina asume la presidencia de la república) había 677. En el año 2013 la cantidad subió a 708, en 2014 a 748 y en 2015 incrementó a 860. Los datos son consistentes con otro elemento que agregó Maríñez en el diálogo de ayer: “A partir de las visitas sorpresa que realiza el presidente, motivando a la gente a asociarse y a trabajar en unidad para lograr mejores resultados, se han formado 200 y pico de cooperativas. Eso indica que la gente se ha ido organizando mucho mejor”.
¿Qué busca usted plantar y aportar a la institución?
Hasta ayer, al Idecoop habían llegado más de 800 solicitudes de grupos que desean constituirse en cooperativas. “Hemos hecho un reglamento para poderlas acelerar. Antes se duraba mucho para evacuar las cooperativas, desde que se solicitaba hasta que se le daba viso de que podía opera. Eso se ha estado moviendo de la manera más positiva”, indicó Maríñez. Y aprovechó para informar sobre los avances que ha tenido la Policía Nacional al constituir cooperativas. Dijo que la institución tiene dos cooperativas, que conformó cumpliendo con todos los requisitos de ley. Una es de policías retirados y la otra de policías activos, dijo Maríñez. Informó que la institución inició con RD$500 millones. Al presidente del Idecoop se le preguntó sobre el legado que quiere dejar con su paso por el Idecoop. Su respuesta fue esta: “Lo primero es que mi estrategia como ciudadano es hacer las cosas bien. Buscamos poner al país en el nivel necesario de lo que es el cooperativismo de hoy y encaminarlo hasta donde podamos”.
A nivel mundial cuentan con mil millones socios
Los datos que ofreció el Idecoop indican que en Uruguay las cooperativas son responsables del 3% del Producto Interno Bruto, producen el 90% de la leche, 34% de la miel y 30% del trigo. El 60% de su producción se exporta a más de 40 países. Los activos de las cooperativas financieras en El Salvador superan los US$1,300 millones, lo que representa el 9.3% del total del sistema financiero nacional. En Bolivia hay más de 1,600 cooperativas que generan 32,000 empleos directos y unos 128,000 indirectos. En Brasil las cooperativas son responsables de 37.2% del PIB agrícola y 5.4% del PIB global.
Las cooperativas agropecuarias estadounidenses tienen una participación del 28% en el procesamiento y comercialización de la producción agrícola.
En Estados Unidos las cooperativas eléctricas rurales atienden a 42 millones de usuarios residentes en 47 estados, lo que representa el 42% de las líneas eléctricas del país. Los datos los ofreció el Idecoop. A nivel mundial, las cooperativas cuentan con casi 1,000 millones de socios y generan 100 millones de empleos, 20% más que las multinacionales.
La importancia otorgada por el presidente Medina
El presidente administrador del Idecoop defiende “a capa y espada”, el papel que desempeñan las cooperativas y está contra cualquier dado para afectarlas. No pierde tiempo cuando tiene que resaltar los aportes del jefe del Estado al sector. “El presidente está interesado… tal como fue el sueño del profesor Juan Bosch, en fortalecer el área de la economía social ahora y en dejarla establecida”, apuntó Maríñez.
Cuando se le preguntó si las cooperativas aportan algo al Idecoop, dijo que todavía, porque la ley (la que rige al Idecoop) creó esa situación.
En otra parte del diálogo resaltó que para las cooperativas que están en formación buscando su incorporación, el Idecoop cuenta con un cuerpo de técnicos que les instruye sobre cómo hacerlo y sobre cómo ir agotando cada paso hasta alcanzar la meta. Pero el trabajo no resulta fácil. “Si tuviéramos más recursos lo haríamos mejor, porque no es fácil enviar un inspector del Idecoop que gana poco, en un motorcito a hacer una auditoría y a firmar documentos. El riesgo es que legitime cosas que no debe aprobar”, indicó.
http://elcaribe.com.do/2017/06/27/gobierno-busca-crear-superintendencia-cooperativas/

domingo, 5 de noviembre de 2017

Electricoop

Los resultados de la elección interna fueron los siguientes:

CONSEJO ADMINISTRATIVO
Presidente - Domingo Tatis(3 años)
Vice Pdte. - Balerio Castillo(2 años)
Tesorero - Julio Marte(3 años)
Secretario - Héctor González(2 años)
Vocal - Diomedes Castro( 1 año)
Suplente - Agustín Vargas Saillant
Suplente - Orquídea Ramírez

CONSEJO VIGILANCIA
Presidente - Héctor Villavicencio(3 años)
Secretario - Eugenio Martínez(2 años)
Vocal - Fidel González(1 año)
Suplente - Rosario Rosario P(1er.suplente)
Suplente – Maribel Rivera(2do.suplente)

COMITÉ DE CRÉDITO
Presidente - Luz G. Castro(3 años)
Secretario - Cleiton M Reyes(1 año)
Vocal – Carmito Perez Ruiz(2 años)

Suplente - LeonardaPujols S.(1 año)